Авторы |
Татьяна Олеговна Толстых, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры промышленного менеджмента, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (Россия, г. Москва, Ленинский пр., 4), E-mail: tt400@mail.ru
Федор Олегович Клюка, аспирант, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (Россия, г. Москва, Ленинский пр., 4), E-mail: tt400@mail.ru
|
Аннотация |
Актуальность и цели. В современных условиях конкурентоспособность любой компании определяется скоростью управленческих реакций на внешние вызовы, а внедрение цифровых технологий можно считать стратегическим приоритетом. Цифровизация меняет подходы к ведению бизнеса, требует поиска новых поведенческих моделей, соответствующих мировым тенденциям. Чтобы эффективно проводить технологическую и ментальную трансформацию, необходим сформированный инновационный потенциал. Методы. Предлагается подход оценки направлений потенциала, значимых с позиции эффективности реализации проектов и стратегических целей менеджмента. Результаты и выводы. Предложен подход оценки эффективности проектов через функцию желательности Харрингтона, позволяющий делать вывод о том, какое из направлений потенциала проектоориентированного предприятия соответствует критерию инновационности, а какое нужно стратегически формировать.
|
Для цитирования:
|
Толстых Т. О., Клюка Ф. О. Инновационный потециал проекто-ориентированных предприятий // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2022. № 1. С. 63–72. doi:10.21685/2227-8486-2022-1-7
|